Перейти к содержанию
Разделы базы знанийНа сайт DaDataПоиск по базе знаний

Решения для селлера

Цена: когда поднять, когда снизить и как проверить эффект

Когда выгодно поднять цену, а когда сделать скидку. Посчитайте, сколько нужно продавать после изменения, чтобы не потерять заработок.

4 мин чтенияОбновлено
В этой статье
Главное

Если товар скоро закончится, повышение цены может замедлить продажи и увеличить заработок с единицы. Если товар долго лежит, скидка может помочь вернуть деньги. Проверяйте оба варианта по сумме после расходов за один и тот же срок. Важно, сколько вы заработаете всего, а не только сколько процентов останется с одной продажи.

В примерах вклад в прибыль — сумма после переменных расходов, из которой ещё нужно покрыть постоянные расходы бизнеса.

Перед изменением задайте цель

Выберите, чего хотите добиться: больше заработать за неделю, сохранить товар до поставки или вернуть деньги из залежавшегося запаса. Запишите, сколько минимум должно остаться с продажи, какой остаток нужен и сколько времени вы готовы ждать.

Пересчитайте расходы по новой цене целиком: процентные удержания и условия акции могут измениться. Для сравнения темпа используйте вклад с продажи после переменных расходов, до одинаковых постоянных расходов. Нужный объём = прежний объём × прежний вклад ÷ новый вклад, если новый вклад положителен.

Как проверить новую цену

Меняйте цену отдельно от других настроек, если это возможно. Запишите дату, цену для покупателя, рекламу, остаток и обычное число продаж. Сравнивайте похожие дни. Один заказ или один выходной ещё не показывают, как покупатели будут реагировать дальше.

Оставляйте новую цену, если она приближает к цели без выхода за ограничения. При избыточном запасе сравните скидку сейчас с будущим хранением и уценкой. При дефиците сравните повышение с остановкой части рекламы и доплатой за доставку.

Учебный пример

Скидка требует роста, повышение допускает снижение

Раньше с каждой продажи оставалось 20 000 UZS после переменных расходов. За 100 продаж — 2 млн до постоянных расходов. После скидки остаётся 15 000 с единицы. Для прежнего результата нужны не 110, а минимум 134 продажи: 100 × 20 000 ÷ 15 000 = 133,33. Запаса может хватать, но покупателей для такого роста ещё нужно найти.

При повышенной цене после переменных расходов остаётся 25 000 UZS с продажи. Прежние 2 млн можно получить за 80 продаж. За 90 получится 2,25 млн, за 70 — 1,75 млн. Постоянные расходы здесь одинаковы. Расчёт показывает, сколько нужно продать, но не предсказывает реакцию покупателей.

Это учебный пример. Числа и поведение покупателей придуманы для объяснения; у вашего товара результат может быть другим.

Цена для покупателя и деньги продавца

Запишите цену, которую видит покупатель, и сумму, которая входит в вашу выручку. Уточните, кто оплачивает скидку и меняются ли комиссия или другие удержания. Покупатель реагирует на свою цену, а ваш заработок зависит от полученной суммы и расходов. Одинаковые скидки на витрине могут стоить вам по-разному.

Порядок действий

  1. Запишите цель изменения цены и сколько сейчас остаётся с продажи после переменных расходов.
  2. Посчитайте расходы при новой цене. Определите, сколько продаж нужно для прежнего результата.
  3. Проверьте остаток, позиции и правила акции. Решите, сколько продлится проверка и при каком результате вернёте цену.
  4. Сравните общую прибыль и высвобождённые деньги за один и тот же период.

На что обратить внимание

Что наблюдаемВозможное объяснениеЧто можно сделать
Маржа выросла, прибыль за период упалаВозможно, после повышения цены стало продаваться меньше единиц. Но прибыль могла снизиться и из-за других расходов, возвратов или изменения ассортимента.Сравните одинаковые периоды: штуки, вклад с единицы, возвраты и постоянные расходы. Если вклад потерян именно из-за спада продаж после повышения цены, проверьте меньший шаг цены или улучшение предложения.
После скидки продаж больше, но после расходов остаётся меньше денегРост не покрыл уступку в ценеПосчитайте, окупает ли это быстрое возвращение денег или экономия на будущем хранении и уценке. Иначе пересмотрите скидку

Что важно учесть

Не используйте одну и ту же ставку расходов, если категория, схема или дата правил изменились.

Что ещё проверить

Какие показатели сравнить

Текущая цена: посмотрите также на показатели ниже. Вместе они помогут найти возможную причину, но её ещё нужно проверить.

  • Продажи, шт.

    После изменения цены считайте продажи в день. Записывайте акции, рекламу и наличие: они тоже влияют на покупки.

  • Маржинальный доход — вклад в прибыль

    Пересчитайте, сколько останется с продажи при новой цене. Комиссия и другие процентные расходы тоже изменятся в деньгах.

  • Запас в днях

    Если товар заканчивается, повышение цены может помочь дождаться поставки. Нужную скорость продаж можно посчитать, но реакцию покупателей нужно проверить.

  • Ценовая эластичность спроса

    Смотрите на реальные покупки после изменения цены. При смене сезона или конкурентов реакция может быть другой.

  • Маржа, %

    Пересчитайте расходы и продажи при новой цене. Больший процент полезен, если общая сумма после расходов вас устраивает.

Термины из статьи

Нажмите на термин, чтобы прочитать объяснение и посмотреть расчёт.

Вопросы и ответы

Какой шаг повышения цены правильный?

Универсального процента нет. Выберите небольшой обратимый шаг с учётом аналогов, своей прибыли и запаса. Реакцию проверяйте по достаточному для вашего товара числу продаж, сохраняя условия сравнения.

Источники и полезные материалы

Мы описываем функции, которые есть в DaData. Тарифы и правила могут меняться: перед расчётом проверьте их в сервисе и в указанных источниках.

Следующий шаг

Связанные материалы